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Trello

小团队项目管理的利器
weibo郭雄飞at景略半导体
本作品采用知识共享署名-相同方式共享 3.0 中国大陆许可协议进行许可。知识共享许可协议

景略半导体

10G/28G SerDes

超高速ADC

同轴通信单芯片解决方案

团队目前的状态

  • 团队职责
  • 4+2 仍在初期阶段
  • 开发速度基本恒定
  • 正努力将大部分代码的测试自动化,实现持续集成,实现进度评估自动化和可视化
  • 部分开发人员有~40%的时间花在技术支持上
  • 1核心项目+3到5个中型项目+N个小项目,未来一些项目会开源
  • 关于我

  • 数字IC设计+嵌入式系统开发+Web开发
  • 热爱开源硬件和开源软件
  • 演讲内容概述

  • Trello功能简介
  • 我们怎么用Trello
  • ~中间提问环节~
  • 关于敏捷过程和小团队的一些看法
  • 其他经验分享
  • ~最后提问环节~
  • 工具和人的关系

    工具是服务于人的

    再好的工具也不能解决所有问题

    适合自己的才是最好的

    介绍 Trello 基本功能

    我们怎么用
    Trello

    分板

  • 需求分析
  • 开发
  • 技术支持
  • 知识库
  • 每日所有成员到齐后

  • FAE+SI+Dev 站会10分钟
  • Dev 站会10分钟
  • 不定期和异地同事开会(Skype)
  • 下班前确保当日所有的工作在都在卡上有所体现
  • 每周

    公司跨部门会议

  • 报告上周工作
  • 讨论遇到的问题
  • 收集需求
  • 会后

  • 任务优先级排序
  • 讨论本周要做的
  • 不定期

    改进流程

    ±约束

    大胆尝试新事物

    知识库

    Knowledge Base

    从Trac到Trello......

    any questions?

    换个角度

    敏捷软件宣言


    个体和互动 高于 流程和工具

    工作的软件 高于 详尽的文档

    客户合作 高于 合同谈判

    响应变化 高于 遵循计划


    尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

    导入敏捷

  • 需要有一个推动者布道者
  • 你的团队和其他部门的接口是什么?消费什么?产出什么?
  • 敏捷过程
    (Scrum/Kanban/XP)

  • 唯一不变的只有变化本身
  • 放权 自管理

  • *Scrum-ban

    Trello最大的优点 - 简单

  • 学习成本接近零 - 导入敏捷和培训的代价就小
  • 不带来额外的负担 - 花更多的时间在更有意义的事情上
  • 只提供最基本的东西 - 所以改进流程时的代价就很小

  • *而且还免费

    电子看板相比物理看板

  • 支持远程协作
  • 可搜索可备份
  • 可以使用API来实现自定义功能
  • 关于Trello...还有

  • 实时Web应用
  • 支持大部分移动平台
  • Markdown!让你更专注于内容本身。还在用MS Word?
  • 做为一个产品给予我们的启示
  • Trello的缺点

  • 简单的另一面
  • 历史记录回溯
  • 量化统计怎么做?

  • *什么时候才会有好用的开源替代呢?

    片尾公益广告:

    开源

    谢谢~

    感谢开源力量

    感谢每天和我们一起奋斗的同事们

    特别感谢贾磊

    Use a spacebar or arrow keys to navigate